Plan de acciones inmediatas (Aldo Valle)
a) Gobierno
Conformación de una comisión triestamental redactora del proyecto de nuevos Estatutos para la Universidad. Dicha comisión se constituirá a los 45 días de investido en su cargo el nuevo Rector. La rectoría compromete la dedicación en media jornada de un secretario ejecutivo con formación jurídica para asumir la asesoría técnica de la formulación de los nuevos estatutos. La comisión tendrá un plazo de nueve meses para la entrega del proyecto, el que se someterá a la aprobación de la comunidad universitaria mediante un procedimiento concordado entre la rectoría y los tres estamentos de la universidad.
b) Remuneraciones:
Establecer una política de remuneraciones, basada en una descripción de cargos y funciones, actividades académicas, jerarquía académica, productividad y calificación profesional, cuya puesta en marcha comience a partir del primer semestre del año 2009. Sin perjuicio de lo anterior, para el presente año es urgente establecer una estandarización de las remuneraciones que se pagan en los distintos niveles jerárquicos de la Universidad con el objetivo de disminuir las distorsiones.
c) Gestión Académica
Regulación de la carga académica, docencia incremental, investigación y gestión académica y puesta en marcha inmediata de un sistema de evaluación docente sobre la base de instrumentos ya validados en el medio universitario nacional. Evaluación de la sustentabilidad académica y financiera de los campus.
d) Campos clínicos
La nueva administración inducirá al más breve plazo una política institucional para la búsqueda de una solución integral y de largo plazo, destinada a satisfacer la necesidad de campos clínicos para todas las carreras de la Universidad. Esta política debe comprometer la capacidad total de respuesta que tiene la institución, a la que deberán aportar todas las facultades.
e) Acreditación
Conformación inmediata de un comité de autoevaluación institucional que logre elaborar un informe, capaz de dar visibilidad a las fortalezas de nuestra institución y que dé cuenta de las medidas que serán adoptadas para hacer frente a las debilidades de nuestra corporación. Dicho comité, deberá tener un rol preponderante en la coordinación y ejecución del proceso, además de contar con un fuerte apoyo técnico.
f) Gestión financiera.
Garantizar la sustentabilidad financiera de la Universidad en el corto plazo mediante acciones y estrategias dirigidas tanto al sector financiero como al Estado. Para esto será necesario presentar planes o convenios de desempeño que expresen una decisión institucional para alcanzar en el mediano plazo los equilibrios financieros propios de una institución económicamente viable. Liquidación y término de relaciones societarias con entidades privadas. La Universidad debe concluir cuanto antes toda forma de cooperación con sujetos de derecho privado con fines de lucro que comprometan las funciones propias de su misión institucional. Específicamente, es urgente disolver la sociedad que la universidad actualmente mantiene con la llamada sociedad administradora de la gestión (SAGU). En el mismo sentido, la universidad debe definir su actual relación con el CFT, en el marco de sus planes de desarrollo como entidad de educación superior.
g) Vinculación con el medio.
Desarrollar una estrategia para reestablecer una imagen corporativa e institucional de la Universidad ante el Ministerio de Educación, el Consejo de Rectores y el Consorcio de Universidades Estatales. Esto debería traducirse en una activa participación de la Universidad en la generación de las políticas públicas en educación superior, especialmente con el objetivo de lograr un nuevo trato del Estado con las universidades públicas regionales.
h) Determinación de responsabilidades y sanciones.
Garantía de investigación conforme a procedimiento institucionales internos, celeridad en la obtención de resultados y de aplicación de las sanciones derivadas de los mismos. En el caso de responsabilidades cuya determinación corresponda a órganos administrativos externos o de carácter jurisdiccional, la Universidad deberá contribuir poniendo todos los antecedentes que corresponda a disposición de los respectivos órganos. En el cumplimiento de estos deberes institucionales siempre se resguardará la honra y la dignidad de las personas, promoviendo en todos los casos los principios y formalidades del debido proceso.
a) Gobierno
Conformación de una comisión triestamental redactora del proyecto de nuevos Estatutos para la Universidad. Dicha comisión se constituirá a los 45 días de investido en su cargo el nuevo Rector. La rectoría compromete la dedicación en media jornada de un secretario ejecutivo con formación jurídica para asumir la asesoría técnica de la formulación de los nuevos estatutos. La comisión tendrá un plazo de nueve meses para la entrega del proyecto, el que se someterá a la aprobación de la comunidad universitaria mediante un procedimiento concordado entre la rectoría y los tres estamentos de la universidad.
b) Remuneraciones:
Establecer una política de remuneraciones, basada en una descripción de cargos y funciones, actividades académicas, jerarquía académica, productividad y calificación profesional, cuya puesta en marcha comience a partir del primer semestre del año 2009. Sin perjuicio de lo anterior, para el presente año es urgente establecer una estandarización de las remuneraciones que se pagan en los distintos niveles jerárquicos de la Universidad con el objetivo de disminuir las distorsiones.
c) Gestión Académica
Regulación de la carga académica, docencia incremental, investigación y gestión académica y puesta en marcha inmediata de un sistema de evaluación docente sobre la base de instrumentos ya validados en el medio universitario nacional. Evaluación de la sustentabilidad académica y financiera de los campus.
d) Campos clínicos
La nueva administración inducirá al más breve plazo una política institucional para la búsqueda de una solución integral y de largo plazo, destinada a satisfacer la necesidad de campos clínicos para todas las carreras de la Universidad. Esta política debe comprometer la capacidad total de respuesta que tiene la institución, a la que deberán aportar todas las facultades.
e) Acreditación
Conformación inmediata de un comité de autoevaluación institucional que logre elaborar un informe, capaz de dar visibilidad a las fortalezas de nuestra institución y que dé cuenta de las medidas que serán adoptadas para hacer frente a las debilidades de nuestra corporación. Dicho comité, deberá tener un rol preponderante en la coordinación y ejecución del proceso, además de contar con un fuerte apoyo técnico.
f) Gestión financiera.
Garantizar la sustentabilidad financiera de la Universidad en el corto plazo mediante acciones y estrategias dirigidas tanto al sector financiero como al Estado. Para esto será necesario presentar planes o convenios de desempeño que expresen una decisión institucional para alcanzar en el mediano plazo los equilibrios financieros propios de una institución económicamente viable. Liquidación y término de relaciones societarias con entidades privadas. La Universidad debe concluir cuanto antes toda forma de cooperación con sujetos de derecho privado con fines de lucro que comprometan las funciones propias de su misión institucional. Específicamente, es urgente disolver la sociedad que la universidad actualmente mantiene con la llamada sociedad administradora de la gestión (SAGU). En el mismo sentido, la universidad debe definir su actual relación con el CFT, en el marco de sus planes de desarrollo como entidad de educación superior.
g) Vinculación con el medio.
Desarrollar una estrategia para reestablecer una imagen corporativa e institucional de la Universidad ante el Ministerio de Educación, el Consejo de Rectores y el Consorcio de Universidades Estatales. Esto debería traducirse en una activa participación de la Universidad en la generación de las políticas públicas en educación superior, especialmente con el objetivo de lograr un nuevo trato del Estado con las universidades públicas regionales.
h) Determinación de responsabilidades y sanciones.
Garantía de investigación conforme a procedimiento institucionales internos, celeridad en la obtención de resultados y de aplicación de las sanciones derivadas de los mismos. En el caso de responsabilidades cuya determinación corresponda a órganos administrativos externos o de carácter jurisdiccional, la Universidad deberá contribuir poniendo todos los antecedentes que corresponda a disposición de los respectivos órganos. En el cumplimiento de estos deberes institucionales siempre se resguardará la honra y la dignidad de las personas, promoviendo en todos los casos los principios y formalidades del debido proceso.
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